110年社會創新服務共同供應契約採購之獲選廠商

在面對快速變化的環境與經濟市場的轉變下，不知道您是否有發現，有越來越多事情，運用過去的的經驗與流程，開始出現不如預期及治標不治本的狀況呢?
　其實這個問題的發生，與我們的溝通息息相關，俗話說「解鈴還需繫鈴人」，如何讓團隊與個人能有效率解決與改善這個狀況，「有效溝通」就扮演著非常重要的關鍵角色。
    所以在這次得標的工作坊裡，我們將會運用「換位思考」、「職能式共通語言」「ORID焦點討論法」等技巧，帶領團隊克服溝通不良的四種元素，提升「有效溝通」的能力，促進團隊間彼此協作的默契；同時，也可更進一步與「U型理論」的系統性架構結合，將「有效溝通」的效益延伸擴大，搭配「直覺式」的複雜問題解決邏輯，與學員共同發展與過去不一樣的解決方式及行動，藉由工作坊過程中彼此激盪覺察與身歷其境，培養團隊或個人「應對複雜型問題」的能力。